LSP ist ein interaktives, lösungsorientiertes Tool, das speziell dazu entwickelt wurde, komplexe Frage- und Problemstellungen im Businesskontext durch kreative Prozesse und Kommunikation zu bearbeiten. Dieser moderierte Prozess nutzt dabei Lego®-Modelle als Metaphern für Geschäfts- und Teamprozesse und unterstützt so die Teilnehmer, ihre subjektiven Vorstellungen und Haltungen zu spezifischen Fragestellungen ihres beruflichen Alltags schnell und klar zum Ausdruck zu bringen.
Dadurch wird ein tiefgreifender Analyseprozess angestoßen, der Unternehmen und Organisationen hilft, die Situation der Mitarbeiter und dadurch auch die eigene Situation besser zu verstehen oder zu … „begreifen“.
Nach einem kurzen Warm-up, das die Teilnehmer thematisch und methodisch auf den Workshop einstimmt, baut zunächst jeder Teilnehmer sein individuelles Modell und erzählt dazu seine Sichtweise zur Fragestellung, eben seine Story. Das Plenum darf Fragen zum Modell stellen, das Modell allerdings nicht in Frage stellen.
Aus den Einzelmodellen entsteht dann in einem gemeinsamen Prozess ein Identitätsmodell des Unternehmens, der Abteilung, des Teams. Die Teilnehmer entscheiden gemeinsam, welche Aspekte der Einzelmodelle sie in das gemeinsame Identitäts-Modell aufnehmen möchten.
Prämisse ist hier nicht der kleinste gemeinsame Nenner, sondern ein gemeinsames Konstrukt zu schaffen, das alle wesentlichen Einzelideen der Teilnehmer berücksichtigt und in das gemeinsame Modell einfließen lässt. Dadurch entsteht ein vielschichtiges wie detailliertes Modell mit hohem Involvement.
In weiteren Phasen des Bau-Workshops versetzt der Moderator die Gruppe in die Lage, Szenarien zu testen.
Das Workshopteam kann dann unterschiedliche Situationen in metaphorischen Unternehmens-Landschaften durchspielen und Erfahrungen über die entsprechenden Konsequenzen seiner Entscheidungen auf das Gesamtsystem sammeln. Dieser Prozess ermöglicht jedem Teilnehmer, risikolos und angstfrei am Kommunikationsprozess teilzunehmen, eigene Gedanken einzubringen, Alternativen zu testen und zu planen.
Die Modellierung hilft dabei, Gedankenwelten schnell und ausdrucksstark zu visualisieren und mit anderen Teilnehmern konstruktiv zu interagieren, wo möglicherweise sonst ein verbaler Austauschprozess sehr viel früher enden würde.
Dieser Prozess fördert unbewusste Vorstellungen und Ansätze zu Tage und gibt ihnen damit eine Basis, auf der konkrete Ideen und Lösungsansätze durchgespielt und so oft wie nötig geändert werden können. Sobald das Team eine klare Vorstellung des Modells erarbeitet hat, kann es Ziele und klare Zwischenschritte definieren, die sofort umgesetzt und im Modell implementiert werden können.
Da neue Strategien in einem drei-dimensionalen Modell erarbeitet wurden, sind die Teilnehmer auch in der Lage, nötige Anpassungen, sofern erforderlich, in der Realität vorzunehmen.
Mal ehrlich, finden Sie es nicht auch ziemlich blöd, wenn Sie als Boss oder Team-Manager versuchen, mit Lego®-Bausteinen Ihr Business-Problem spielerisch zu analysieren?
Verständlich, aber: Zahlreiche wissenschaftliche Untersuchungen zur Methode stellen den wesentlichen Vorteil der sogenannten Hand-Gehirn-Verbindung in den Vordergrund. Unsere Hände sind mit 60-80% unserer Gehirnzellen verbunden.
Unser Gehirn ist allerdings limitiert hinsichtlich der Informationsmenge, die es bewusst gleichzeitig steuern kann. Aber mit Hilfe aller neuronalen Verbindungen wissen unsere Hände zu jedem beliebigen Zeitpunkt deutlich mehr, als wir glauben zu wissen.
Wenn unsere Hände arbeiten, sind besonders viele Hirnregionen aktiv. Dies kann im Ergebnis eines Workshops unterbewusste Erkenntnisse, manchmal sogar überraschende Ergebnisse zu Tage fördern.
Ein zweiter Aspekt ist der sogenannte Flow-Effect. Der Effekt beschreibt Situationen, in denen wir besonders engagiert, aktiv und konzentriert einer Tätigkeit nachgehen. Tests haben den Flow-Effect besonders in Spielsituationen nachweisen können. Entsprechende Bedeutung hat demnach der Flow- Effect auch in LSP®-Workshops, was sich besonders positiv auf die Motivation der Teilnehmer auswirkt.
Ein dritter Aspekt ist schließlich das sozial und hierarchisch nivellierte Spielfeld. LSP® basiert auf der Überzeugung, dass jedes Individuum etwas Einzigartiges und Wertvolles zu Diskussionen, Entscheidungen und Ergebnissen beizutragen hat. Der hierarchische Status spielt im Workshop keine Rolle mehr, was durch klare Regeln sicher gestellt wird: Jeder baut – jeder erklärt – jeder hört zu, unabhängig ob Vorgesetzter oder Azubi. Notorischen Vielrednern, Opinion-Leadern wird die Bühne entzogen zugunsten aller Teilnehmer.
Teilnehmer erleben in LSP®-Workshops häufig, was sie sich in ihrem Arbeitsalltag wünschen und was die Arbeitszufriedenheit steigert:
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Relevanz, also etwas beisteuern zu können
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Selbständigkeit, etwas entscheiden zu können
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Bewusstheit, wissen, was man tut
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Selbstwirksamkeit, wirksam und bewegend sein
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Verantwortlichkeit, eigenverantwortlich zu sein
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Stolz und Akzeptanz, d.h. sich selbst zu achten und geachtet zu werden
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Identität, wissen, wer man ist und wozu man gehört