Strategische Beratung
So unterstütze ich Sie bei strategischen Prozessen
In meinen Beratungsprojekten geht es häufig um Überprüfung, Standortbestimmung und Weiterentwicklung bestehender Strukturen, aber auch um Umsetzung und Bewertung neuer Geschäftsideen in tragfähige Geschäftsmodelle.
Dafür nutze ich folgende Tools:
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Moderation von Workshops und Prozessen mit LEGO® SERIOUS PLAY®
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Moderation und Begleitung von Innovations- und Businessgründungsprozessen mit Business Model Canvas
Diese Tools sind flexibel genug, um den Beratungsbedarf unterschiedlicher Unternehmensgrößen, Branchen und Marktsituationen anzupassen.
Sie sind schnell einsetzbar, unterstützen agile Prozesse, können vom Kunden selbständig weiterentwickelt werden und den ständigen Wandel in schnellen Anpassungsbewegungen abbilden. Ideal für KMUs, aber auch Selbständige und Unternehmensgründer.
1. Moderation von Workshops und Prozessen mit LEGO® SERIOUS PLAY®
LSP® ist eine spielerisch-innovative Moderationsmethode.
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Bauen mit LEGO®-Steinen
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Anschließendes Storytelling
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Kreative Prozesse werden angestoßen
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Problemlösungen werden beschleunigt
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Komplexe Sachverhalte und Fragestellungen können anschaulich dargestellt und greifbar gemacht werden
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Frage- und Problemstellungen werden auf eine lebendige Weise an konkreten 3D-Modellen exploriert
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Die Teilnehmer bauen zu einem Thema ihre individuellen Modelle und erzählen dazu ihre ganz persönliche Story
Die Hand-Gehirn-Verbindung spielt bei dieser Methode eine elementare Rolle. Wissenschaftliche Studien haben ergeben, dass beim Bauen mit den Händen die Gehirnaktivität um ein Vielfaches verstärkt wird und unbewusste Denkprozesse freigesetzt werden.
Alles in allem eine spielerische Methode, die es ermöglicht, unglaublich schnell und tief in Themen einzutauchen.
Also: Hands on! …und damit das richtige Setting, die eigene Handlungs- und Zielorientierung in den Grenzen zu testen und kreative Lösungen pragmatisch umzusetzen.
Ich bin zertifizierter LSP®Facilitator.
LSP® lässt sich ebenso spielerisch wie effizient in vielen Bereichen einsetzen, wie z.B.
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Teambuilding
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Strategieentwicklung
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Problemlösungen und Schnittstellen
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Führung und Kultur
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Werte und Visionen
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Change-Prozesse
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Co-Creation Prozesse
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Qualitative Marktforschung
Ausführliche Informationen zum Thema LSP® finden Sie in meinem Ratgeber:
2. Moderation und Begleitung von Innovations- und Businessgründungsprozessen mit Business Model Canvas
Sie, die Erfinder von Business Model Canvas sagen: „Es ist die gemeinsame Sprache zur Beschreibung, Visualisierung, Bewertung und Veränderung von Geschäftsmodellen.“
Das BMC haben der Schweizer Wirtschaftstheoretiker Alexander Osterwalder und der Computerwissenschafter Yves Pigneur im Jahr 2005 entwickelt. Das Tool, so einfach wie genial, kann auf nahezu alle Geschäftsmodelle angewendet und agil angepasst werden.
Frei übersetzt könnte BMC etwa als „Geschäftsmodell-Leinwand“ bezeichnet werden Der Begriff Leinwand kann durch ein Stück Papier ersetzt werden und los geht’s!
(Download)
Mit Hilfe dieses Sheets und vielen, vielen Post-its kann die Idee dargestellt und fassbar gemacht werden. Es können Pros & Contras visualisiert werden, eine Idee, ein Szenario kann modelliert werden. Schwachstellen können so aufgezeigt werden.
Gerne kann ich diesen Prozess mit Ihnen gemeinsam starten und moderieren.