Vorgehensweise
- Aufgabenstellung
- Bauen
- Teilen
Rahmenbedingungen
- 5-10 Teilnehmer
- je nach Themenstellung ca. 1 Tag
Anwendungsfelder
- Teamentwicklung und Teambuildung
- Fusionen von Abteilungen /Unternehmen
- Innovationsentwicklung (Produkt, Marketing)
- Change-Management-Projekte
- Strategieentwicklung
- Entwicklung unternehmerischer Visionen
- Konfliktmanagement
- Organisationsentwicklung
- Personalentwicklung
Regeln
- Jeder baut – jeder erklärt – jeder hört zu.
- Jeder ist zu 100% dabei – in allen Phasen, die ganze Zeit.
- Jeder baut sein Modell und erzählt seine Story.
- Es gibt kein richtig und kein falsch.
- Erklärung muss am Modell nachvollziehbar sein.
- Erlaubt sind Fragen zum Modell, nicht zur Person.
- Ideen dürfen geklaut werden, Steine nicht!
Stärken
- Das Modell ist mit allen Zielgruppen einfach zu benutzen, es bedarf keiner Vorkenntnisse.
- Hands on! – Vorteile der Hand-Gehirn-Verbindung.
- Perspektivenwechsel erzeugt neue, andere und manchmal überraschende Ergebnisse.
- Abbau sozialer und hierarchischer Barrieren: Mehr Aufmerksamkeit und Wertschätzung durch verbesserte Partizipation mit gleichen Redeanteilen.
- Flow-Effect. Hoher Spaßfaktor!